Comment peut se dérouler une reprise du travail?

Si reprendre le travail à temps plein n’est pas encore possible, il est possible de reprendre le travail progressivement, en suivant un horaire adapté : par exemple quelques heures par jour ou quelques jours par semaine. Même si le salarié n’a pas atteint sa meilleure forme, il peut à nouveau faire partie de l’entreprise avec ses compétences et son expérience spécifiques. L’adaptation d’un horaire de travail peut être temporaire, systématiquement révisée en vue d’augmenter progressivement le temps de travail ou définitive.

Reprendre le travail après une période d’absence prolongée peut se faire de différentes manières. Certaines personnes sont en mesure de reprendre leur fonction à temps plein, comme avant leur incapacité, tandis que d’autres ont besoin d’une reprise progressive de la charge de travail. Une reprise progressive peut être effectuée de plusieurs façons ; soit en heures ou en tâches.

Plusieurs stratégies peuvent être mises en place pour un retour au travail progressif. Plusieurs scénarios sont envisageables lorsqu’il est question de ce genre de retour.

L’objectif de ces stratégies est de revenir au meilleur niveau possible dans cet ordre :

  • les mêmes tâches,
  • des tâches adaptées dans une fonction similaire,
  • une autre fonction dans l’entreprise,
  • des tâches adaptées,
  • une nouvelle fonction dans une autre entreprise.

Il est aussi important de garder en tête que pour le salarié qui n’est plus capable de reprendre sa fonction initiale après des problèmes de santé, il existe des solutions pour qu’il puisse acquérir de nouvelles compétences professionnelles ou mettre à jour celles qu’il a déjà acquises, le tout dans le but de réintégrer un autre emploi.

La réhabilitation professionnelle, qui est destinée aux travailleurs qui sont dans l’incapacité d’exercer leur fonction initiale, mais qui ont accès à des emplois pour lesquels ils disposent de l’expérience requise ou d’une formation acquise antérieurement, est une option importante à considérer lors d’un retour au travail.

La réorientation professionnelle est quant à elle destinée aux travailleurs en incapacité de travail de manière définitive; ils ne sont plus en mesure d’exercer leur fonction et ne peuvent pas compter sur une autre expérience professionnelle ou des formations antérieures pour accéder à d’autres fonctions. La réorientation professionnelle a, dans ce cas, pour objectif l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles par le biais d’une formation.

Retourner au travail après une longue absence

Il est prouvé que plus votre absence du travail se prolonge, plus vos chances de reprendre le travail de façon optimale auprès de votre employeur diminuent. Plusieurs facteurs peuvent influencer le moment auquel vous réintégrerez le travail.

Le processus de réintégration peut parfois sembler compliqué et sans fin. L’implication de plusieurs professionnels est nécessaire, ce qui peut parfois ralentir les étapes et vous sembler compliqué. Par contre, il est très important de se souvenir que de reprendre le travail présente de nombreux avantages pour vous et votre santé:

  • Bénéficiez de meilleurs revenus;
  • Reprenez confiance en vous et vos capacités;
  • Menez une vie structurée;
  • Exploitez vos compétences;
  • Ayez un sentiment d’accomplissement;
  • Maintenez une vie sociale.

Pendant la période d’invalidité:

  • Assurez-vous de maintenir un lien entre vous et l’entreprise pour laquelle vous travaillez. Gardez contact avec vos collègues et supérieurs, pour ainsi connaître les développements et changements auxquels l’entreprise fait face. Vous aurez donc moins de surprises lors de votre réintégration et vous saurez aussi que votre relation avec votre employeur est encore bonne.
  • Assurez-vous de connaître et d’utiliser l’ensemble des ressources qui sont à votre disposition. Ces outils ne doivent pas être négligés, car ils peuvent rendre l’ensemble du processus de réintégration plus facile et plus rapide pour vous.

Il est aussi important que vous sachiez que vous ne devez pas attendre d’être entièrement apte au travail pour prendre des initiatives relatives à votre retour. La préparation de la reprise peut débuter lorsque vous êtes en incapacité de travail.

Plusieurs facteurs ont une incidence sur votre capacité ou non de reprendre le travail: votre état de santé, la nature de votre travail (physique ou stressant), les possibilités d’adaptations que votre employeur peut prévoir, etc. De cette façon, la meilleure stratégie pour votre réintégration pourra être mise en place.

Reprendre le travail après une période d’absence prolongée peut se faire de différentes manières. Certaines personnes sont prêtes à reprendre leur fonction à temps plein tandis que d’autres ont besoin d’une reprise progressive de la charge de travail. La reprise progressive peut s’exprimer en heures ou en tâches. Lors de la reprise du travail, plusieurs scénarios sont possibles, c’est pourquoi il est important de prendre en considération vos besoins et vos capacités pour le meilleur retour au travail.

Réintégrer le travail – Comment s’y préparer?

Le retour au travail est une étape importante dans la réadaptation du travailleur. Bien qu’il soit de la responsabilité de l’employeur de faire en sorte que le retour se déroule bien, il est aussi très important de s’assurer que le travailleur soit prêt autant psychologiquement que physiquement à faire son retour.

L’état d’esprit de l’employé peut représenter un gros obstacle à sa réintégration au travail. Il est donc important de simplifier le processus de réintégration, pour s’assurer du bon déroulement de celui-ci.

Le point de départ du processus de réintégration est donc l’attitude et la volonté de l’employé concerné. Le désir et la motivation pour recommencer sont cruciaux sans quoi les efforts pour le réintégrer n’auront pas les effets désirés. C’est pourquoi il importe que les employés apprécient leur environnement de travail, et qu’ils soient capables d’évoluer en tant que personne dans l’entreprise. Ceux qui ont vécu l’expérience du retour au travail vous diront généralement que de retourner et de recommencer à voir des gens est une expérience positive.

Avant de réintégrer un employé en poste, il importe aussi de s’assurer de sa capacité à réintégrer le travail. La personne est-elle prête à restructurer ses journées, son horaire en fonction de son poste? Est-elle prête aux changements qu’un retour au travail aura sur sa vie? Le changement peut parfois être vécu difficilement, c’est pourquoi il faut s’assurer que la personne soit réellement prête à tout ce qui l’attend.

Le retour au travail demande beaucoup d’organisation, et ce, autant pour l’employeur que pour l’employé. Un employé qui veut être en mesure de bien réintégrer le travail s’assure que tous les aspects de sa vie n’étant pas reliés au travail soient structurés et pensés en fonction de son nouvel horaire. Cette planification est essentielle pour obtenir la paix d’esprit. Le plus organisé l’employé sera, plus la réintégration du travail sera facile. Du côté de l’employeur, il est important d’offrir tous les outils nécessaires pour que ce processus soit une réussite. Il importe de soutenir l’employé, évaluer ses besoins et l’encadrer tout au long de son retour. L’équipe de travail est également un élément de soutien.

La transparence et l’honnêteté sont aussi très importantes. L’employé doit être en mesure de s’autoévaluer et d’ainsi définir ses compétences et ses aptitudes de travail. Ce sera la seule façon de s’assurer que la charge de travail est réalisable pour lui. Lorsque quelqu’un dans l’entreprise a un handicap, des limitations ou un problème de santé, il est primordial de savoir ce que cette personne peut ou ne peut pas faire, pour ainsi s’assurer que les tâches qui lui sont confiées sont réalisables.

Prendre la décision de retourner au travail suite à une maladie est une étape importante dans la vie de quelqu’un. Cette décision aura aussi des impacts sur l’entreprise dans laquelle cette personne occupera un poste, ce qui explique l’importance d’un bon processus de réintégration.

L’incapacité prolongée, savoir l’identifier

Selon vous, environ combien de personnes doivent s’absenter du travail en raison de maladie ou d’incapacité professionnelle? Et bien, selon Statistiques Canada, c’est 8,9% des employés temps plein qui se sont absentés en raison d’une maladie ou d’une incapacité professionnelle en 2011. Ce taux élevé a des conséquences importantes autant sur le plan économique, qu’individuel, et ce, autant pour l’employé que pour l’employeur.

Selon les recherches sur les facteurs prédictifs de l’incapacité prolongée au travail, on remarque que les facteurs psychosociaux individuels et occupationnels sont davantage associés au développement de l’invalidité au travail.

C’est par une bonne gestion de l’invalidité et des risques que les entreprises arrivent à prévenir et atténuer les absences liées à la maladie et aux blessures en milieu de travail. La prévention, l’intervention précoce, la gestion des réclamations, la gestion des cas d’invalidité et les interventions de retour graduel au travail sont vos meilleurs alliés pour une identification prédictive des cas d’invalidité dans votre organisation.

La gestion de l’invalidité peut avoir des impacts importants sur votre entreprise, son rendement et sa performance. Voici les avantages profitant aux organisations qui utilisent un programme de gestion de l’invalidité :

  • Meilleure gestion de l’absentéisme médical et des coûts connexes qui y sont reliés;
  • Identification des raisons d’absentéisme par le biais d’une collecte des données et d’une analyse des tendances;
  • Prévention de maladies et blessures;
  • Amélioration de l’état de santé de l’employé et de la qualité de la vie;
  • Réduction des coûts liés à l’invalidité;
  • Respect des exigences légales;
  • Augmentation du temps au travail, de la productivité, de la satisfaction des employés, et de l’équipe perçue.

Ce genre de programme promouvoit une vision et des valeurs différentes face à l’invalidité :

  • Retour au travail en toute sécurité et ce, en temps opportun;
  • Identification précoce des réclamations d’invalidité pour les services et la coordination des services;
  • Maintien le contact avec les employés en invalidité;
  • Élaboration et suivi des opportunités de travail modifiés;
  • Coordination des problèmes avec acteurs impliqués.

C’est en mettant en place un processus de collaboration pour l’évaluation, la planification, la mise en œuvre, la coordination, le suivi et l’évaluation des options et services disponibles pour répondre aux besoins de santé des employés, qu’il est possible pour vous de créer un programme de gestion de l’invalidité, et d’ainsi améliorer la santé globale de votre entreprise. De cette façon, vous serez en mesure d’élaborer des outils dans le but de promouvoir d’un coup la prévention mais aussi l’importance du dépistage des maladies reliées au travail, et ce le plus rapidement possible.

Notre équipe peut aussi vous aider dans l’élaboration d’un processus de gestion de l’invalidité, pour des résultats rentables.

L’hiver a aussi des bons côtés

Et oui, l’hiver vient réellement de s’installer chez nous. Son arrivée en réjouit plus d’un mais ne fait pas le bonheur de tous. Si vous êtes de ceux qui auraient pu se passer de l’hiver, du froid et de la neige, je vous conseille de lire les prochaines lignes. Cette année, faites les choses différemment et apprenez à apprécier la saison froide et les plaisirs qui l’accompagnent.

Comme vous le savez tous déjà, il est possible de pratiquer plusieurs sports pendant l’hiver. Bien qu’ils ne conviennent pas à tous, ils peuvent vous être très bénéfiques. Passer du temps dehors, en nature, au grand air, vous permet de reconnecter avec vous-même, de vous éclairer les idées et de faire le vide. Avec des températures proches de zéro, la circulation sanguine s’accélère et c’est toujours bon pour notre système sanguin. Vous pouvez donc courir, marcher, faire du vélo ou encore courir quand il fait froid : votre organisme réagira mieux aux écarts de température et gagnera en endurance. Adopter une attitude positive à l’égard du froid vous sera profitable : vous vous désensibiliserez progressivement et vous adapterez mieux aux différentes températures.

On connait aussi les bienfaits du froid sur la santé. Une basse température fait diminuer les tensions, la fatigue et même les humeurs négatives. Le froid est donc bon sur le moral!

L’hiver est aussi le parfait moment pour adopter de nouvelles habitudes comme celle d’une meilleure alimentation. C’est le moment idéal pour vous de vous réconcilier avec les légumes. Il est possible d’en consommer sous plusieurs formes (pot-au-feu, soupe, potages) pour vous nourrir, mais aussi pour vous réchauffer.  Pour les petits comme pour les grands, l’hiver est parfait pour faire le plein de vitamines et c’est votre corps qui vous dira merci. Vous pouvez aussi trouver du réconfort en consommant du thé ou des tisanes, ce qui peut aussi être bénéfique pour votre santé.

Bien que l’hiver comprenne aussi l’arrivée de la nouvelle année, voyez cette saison comme en étant une de changements et de bienfaits pour vous. Il est vrai que le froid n’est pas toujours agréable à vivre mais sachez qu’il vous serait bénéfique de l’adopter et de voir son arrivée comme quelque chose de positif.

Contrer l’absentéisme

L’absentéisme est un problème présent dans la majorité des entreprises et les entrepreneurs détiennent très peu de contrôle sur ce phénomène. Il faut savoir que celui-ci affecte grandement la société, ainsi que les entreprises qui voient cette tendance évoluer à la hausse.

«Quand une étude récente, réalisée auprès de trois mille employés canadiens, nous informe que 46 % de ces travailleurs souhaitent changer d’emploi, il faut certainement chercher à comprendre le malaise. Pas étonnant alors que le présentéisme coûte aux employeurs presque cinq fois plus cher que l’absentéisme et que notre taux de productivité tire de la patte!»[1]

Avant de tenter d’établir une stratégie pour contrer ce phénomène, il faut tout d’abord en comprendre les causes et les sources. La charge de travail, les conditions de travail, le climat social, le manque de reconnaissance de la direction, le manque de soutien des collègues, l’état de santé du salarié, son âge ou sa vie personnelle sont tous des facteurs permettant d’expliquer l’absentéisme. C’est par le biais d’une évaluation précise et professionnelle que vous pourrez découvrir les réelles causes de l’absentéisme au sein de votre entreprise.

À la suite de cette évaluation faite par des spécialistes comme nous, vous serez en mesure d’établir une stratégie adaptée à vos besoins. En théorie, une bonne solution est une solution qui règle le problème parce qu’elle en touche la cause. Il vous faudra donc trouver la formule gagnante, pour que vos employés travaillent dans un environnement stable et dans lequel ils sont à l’aise.

Un petit conseil : entourez-vous des meilleures personnes et des meilleurs professionnels pour établir une stratégie qui saura répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Nous pouvons donc dire que plus un employé est heureux dans son milieu de travail, plus il est attaché et engagé envers celui-ci, et plus il sera productif et effectif dans son travail. En étant plus heureux, il sera aussi moins inquiet, moins anxieux, moins indifférent et probablement moins malade.

Et surtout, n’oubliez pas “Pensez santé Mieux-être et performance. Pensez Globalité”

[1] http://www.affairesrh.ca/gestionnaires/solutions-gestion/fiche.aspx?p=376180

Ressources pour employeurs et Prendre soin de soi

trois étapesCe mois-ci, je vous propose quatre ressources, dont un guide pour les employeurs, un site et un webinaire pour les dirigeants et gestionnaires ainsi qu’un outil d’évaluation pour tous ceux qui veulent prendre soin d’eux-même.

Guide pour les employeurs

Voici un guide qui a été conçu pour aider les employeurs à élaborer une démarche d’accompagnement et de soutien au retour au travail d’un employé à la suite d’une absence liée à un problème de santé psychologique, afin de faciliter son rétablissement et son retour au travail. Le guide est simple et bien conçu. J’invite toutes les gestionnaires à en prendre connaissance.

http://www.irsst.qc.ca/-publication-irsst-guide-soutenir-le-retour-au-travail-et-favoriser-le-maintien-en-emploi-liee-a-un-probleme-de-sante-psychologique-rg-758.html

 

Employeur et gestionnaire en pleine conscience

Si vous êtes employeurs et gestionnaires, je vous invite à consulter le  http://mindfulemployer.ca/ si vous désirez devenir un employeur qui soutient la santé mentale au travail.

Un webinaire gratuit sera présenté le 13 mars pour devenir un gestionnaire plein de conscience Voici le lien pour obtenir plus d’information et vous inscrire :  http://mindfulemployer.ca/product/becoming-a-mindful-manager

Prendre soin de soi

Enfin, pour toutes les personnes qui désirent prendre soin d’elles, voici un outil qui vous permettra d’évaluer vos besoins personnels et où vous devriez prendre soin davantage de vous-mêmes.

Cliquez ici pour téléchargez l’évaluation des besoins personnels.

Votre vision de vie et vos objectifs

Visionetobjectif2014La période du temps des fêtes arrive à vitesse grand V! Cette période est souvent le moment où les gens prennent le temps de faire un bilan et de préparer la prochaine année. Je vous partage donc deux outils pour vous aider. Le premier est celui de la vision de vie. Le second consiste à élaborer un plan d’action.

Votre vision de vie

Vous êtes-vous déjà demandé quelle est votre vie rêvée? Cet exercice vous permet de voir la vision que vous avez déjà en vous pour votre vie.

  • Accordez-vous 20 minutes de calme pour réfléchir et écrire votre réponse.
  • Il s’agit de VOUS, alors laissez aller votre imagination, écrivez une histoire et brossez un tableau de votre vie avec des mots.

Maintenant, prenez un moment pour imaginer VRAIMENT que vous êtes parfaitement heureux et en bonne santé et âgé de 90 ans. Vous êtes assis dans votre chaise berçante et regardez en arrière, en pensant à votre vie IDÉALE.

  1. Qui êtes-vous en tant que personne? Qu’est-ce que les gens valorisent à propos de vous ?
  2. Qu’avez-vous réalisé? De quoi êtes-vous fier? Qu’est-ce qui a ajouté un sens à votre vie et qui vous a donné un sentiment d’accomplissement?
  3. Prenez le temps d’examiner comment votre vie s’est déroulée dans les domaines suivants: famille, amis, personne significative, carrière, santé (émotionnelle, spirituelle et physique), votre maison, ce que vous avez fait pour le plaisir et les loisirs, ce que vous avez appris, ce que vous avez fait au niveau du service, du leadership ou dans votre communauté.
  4. Enfin, que pouvez-vous voir autour de vous? Que ressentez-vous? Que pouvez-vous entendre? Qu’est-ce qui MONTRE que vous êtes vraiment heureux?

Conseil: Le tableau complet peut ne pas arriver comme par magie. Il suffit de prendre un crayon et du papier MAINTENANT et d’écrire.Voyez ce qui se passe!

Le plan d’action

Téléchargez ce document Excel (version 2007-2010) ici.

Rebondir pendant l’invalidité – nouveauté!

Un mauvais diagnostic - Danielle VaillancourtJe suis très fier de vous annoncer la sortie d’un livre pour lequel j’ai collaboré avec Danielle Vaillancourt et  qui a pour titre « Un mauvais diagnostic et ma vie m’échappe » Rebondir pendant l’invalidité outils et pistes de solutions,  publié aux éditions Véritas Québec.

Je signe la préface et j’ai aussi contribué avec un guide étoffé et éclairant qui aidera le lecteur à « comprendre la notion d’invalidité pour naviguer avec les systèmes d’indemnisation ». 

En quelques semaines, la vie de Danielle Vaillancourt bascule. Cette vie heureuse qu’elle construisait autour d’elle, oeuvrant alors comme infirmière, s’effrite. Souffrir de vertige lui fait vivre dix ans de cauchemar. Elle désire aujourd’hui entre autres tendre la main à toutes ces personnes qui subissent un rejet social et économique à cause d’une invalidité prolongée.

Danielle Vaillancourt est née à Montréal où elle œuvre en tant que professionnelle dans le réseau de la santé pendant plus de 25 ans. Elle fonde en 2008 l’entreprise Vaillancourt Conseil qui offre du support aux personnes et aux entreprises dans le contexte de réadaptation en santé globale. Elle a travaillé auparavant pour Actimenu, auprès de gestionnaires et du personnel de plusieurs compagnies entre autres : Caisse de Dépôt, FTQ, Fédération des Caisses Populaires Desjardins, Société Radio-Canada, Casinos, SAAQ, SAQ, Agence de Montréal comprenant les hôpitaux, les CLSC, les Centres d’hébergement (CSSS) et plusieurs autres.

Pour comprendre le processus « d’être en santé » plutôt que celui « d’être malade », elle nous apprend dans son livre qu’il est possible d’améliorer et de maintenir un état de santé maximal et global. « Aider la personne à s’engager vers le changement, à faire les petits pas vers son autonomie et ainsi retrouver l’ESPOIR ! » est devenue sa mission.

 

Cliquez ici pour en apprendre plus, télécharger un aperçu et commander votre copie du livre.

Ce livre est disponible en format papier et en format numérique (EPUB et PDF).